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原来,该公司采购的焦炭、煤炭原料由承运商或供货商承运,根据公司之间的合同约定,承运费用或货物结算标准与原料水分含量相关,一旦水分含量超标就会被扣除部分结算款项。为了确保每次检验结果都符合标准,承运商、供货商的业务员就找到负责检测的冷某等人帮助暗箱操作,起初只是送来几条烟、几瓶酒,后来直接以每船1500-3000元的方式向冷某等人支付好处,送来成捆现金后,相关人员再按比例分配。而冷某等人,为了确保每次检验合格,就会故意挑选其中水分少的原料取样、制样,或直接更换样品进行化验。
案件侦破后,民警针对该起案件细节进行了分析梳理,发现企业在取样、制样等关键环节缺少同步录音录像,关键岗位人员存在多年不流动等管理问题。而这些漏洞如果不及时堵上,内部腐败的风险就没有从根源上得到解决。为此,办案民警为企业送去了一份《风险提示书》,提出了建立“关键岗位轮岗制度”和“智能化监督机制”等建议。同时,通过深入浅出的案例分析为生产、质检、仓库、采购等部门的管理人员及其他重要岗位员工开展了普法讲座。并及时通过覆盖全市重点企业的警企联络群,进行了同类风险预警提示。
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